中国国际电子商务应用博览会

当前位置: 首页 > 国内市场 > 宏观/政策 > 宏观要闻 > 正文

    在人民币持续升值、出口退税率下调等不利因素影响下,外贸企业出口的利润空间日益缩水,越来越多的纺织服装出口企业开始“试水”内销市场。然而,与出口境况相比,国内市场同样面临着一系列难题,并不是一件一蹴而就的事情,需要企业三思而行。 
    
    国家统计局近日公布的数据显示,今年1月全国衣着类工业品出厂价格上涨了2.2%,而衣着类消费价格同比却下降了1.9%。在行业内生产成本压力提升速度不断加快的情况下,这两个价格的反向运行,着实给不少摩拳擦掌、试图通过转战国内市场来挖掘新的经济增长点的纺企泼了一盆冷水。 
     
    据了解,衣着类价格的同比下降自去年3月以来一直持续至今,其中服装类价格的同比下降,是衣着类价格指数走低的主要原因,而衣着材料类消费价格指数的实际表现也比较低迷。 
    
    从表面看,消费指数走低与内销市场竞争加剧关系紧密。但权威人士指出,如果从更深层次考虑,去年以来衣着类商品的这一轮消费指数下跌及出厂指数上涨,与服装库存有着千丝万缕的密切联系,巨量的服装库存已经成为众多服装企业多年来面临的一个难以解开的死结。 
    
    由于多年来纺织行业积累的巨大产能需要释放时间,纺织供过于求状况会在一个较长时期内存在。在这个节骨眼上,越来越多的出口型纺织企业转内销,无疑进一步加剧了内需市场竞争的惨烈程度。 
    
    除了这种行业产能过剩的不利因素外,对于许多出口纺企而言,转内销在具体操作上也并非一件易事。一家纺织企业销售部门负责人告诉记者,由于打造自主品牌投入太大,多数企业无法承受。据他估算,在国内树立一个品牌动辄需要花费数千万元,这还不包括以后维持品牌的继续投入。同时,融资难、市场风险、经销商诚信不足拖欠货款以及担忧知识产权被侵犯等种种因素,也都是困扰外贸企业转内销的一系列难题。 
    
    由此来看,内需的开拓,乐观中更需一份谨慎,需要企业及有关方面采取全方位的措施。业内人士认为,鉴于我国服装产品的低端市场已处于饱和或接近饱和状态,加工贸易企业要转向内销,必须冲刺高品质、高附加值的中高档市场。转内销不能盲目,要先明确目标,制定详细的推进计划,学会借用一切可以利用的资源,如聘请专业的咨询公司来帮助企业做好规划等,这样可以少走弯路,提升企业的整体运作能力。 
    
    同时,从政府和协会角度来讲,也需要给价格战日趋激烈的内销市场降降温,加快形成统一开放、竞争有序的现代市场体系,不断推动整个产业向非价格竞争因素,诸如知识产权、区域发展、贸易环境等转变,从而为出口企业转内销营造更好的环境,以达到扩大内需之宗旨。 

打印本页
推荐给朋友:
EC网首页

查看留言>>

匿名:   用户名:

 

相关文章:
[关键词:出口转内销,内销,出口 ]
.07年冰箱销量增长近三成 内销增速达35.6%2008/02/21
.质量问题不可“出口转内销”2008/01/21
.外销内衣企业做内销 缘何遭遇失败2007/12/11
.兔肉、毛、皮内销市场有多大?2007/12/07
.服装内销保持高速增长 将保持20%以上增速2007/12/05
.内需拉动 关注内销型品牌类纺织服装企业2007/10/22
.质检总局:化解中国制造危机 从内销产品开始2007/09/17
.“出口转内销”产品国内市场销售看好2007/09/06
.纺织服装企业提高内销比例的可行性建议2007/08/03
.中小鞋企“试水”内销之惑2007/07/18
EC论坛
商务周刊