VIP会员企业库排行榜EC报告中国招商商务时空无线商务企业征信安全认证 中国商品交易市场 EC周刊 EC商城 English
　　年初的雪灾虽远去，但短期内因物流费用骤升导致商品价格暴涨的情形将给中国留下长久的思考。在原材料和劳动力价格利润空间日益狭小的今天，商品物流成本的控制日益成为企业生存、竞争的重要课题之一。降低物流成本，赢得“第三利润源泉”，别再让“物流业卡住制造业的脖子”！
　　日前发布的《2007年全国物流运行情况通报》显示，07年全国社会物流总费用为45406亿元，与GDP的比率由06年的18.3%提高到18.4%， 这意味着我国每实现100元GDP的产值，就需付出18.4元的物流成本，超美国等发达国家一倍。　　　　　　　[详情]>>>
　** 中国物流成本严重偏高
　　我国一般工业品的流通费用约占商品价格的50%，而水果、蔬菜的流通费用约占70%
　·看雪灾带给中国物流业的反思
　·我国物流成本居高不下三大原因
　·高油价拷问中国物流成本
　·国民经济的“痼疾”：物流费居高不下
　** 高物流成本之负面影响
　　我国制造业与物流业之间面临供需不畅难题，严重阻碍我国产品在国际市场上进一步发挥成本优势
　·我国物流业卡住制造业脖子
　·物流成本高 我国汽车供应链无法“增值”
　·物流成本高交易费用大 国产煤不敌进口货
　·物流成本高昂 西南企业“东南飞”　
物流成本包括哪些？
显性成本：
　　仓库租金，运输费用，包装费用，装卸费用，加工费用，定单清关费用，人员工资，管理费用，办公费用，应交税金，设备折旧费用，设施折旧费用，物流软件费用等。
<<<<<<<<<<<<<<>>>>>>>>>>>>>
隐性成本：
　　库存资金占用成本，库存积压降价处理，库存呆滞产品成本，回程空载成本，产品损坏成本，退货损失费用，缺货损失费用，异地调货费用，设备设施闲置成本等。
　　企业的利润源泉随时代发展和企业经营重点的转移而变化。从历史发展来看，人类历史上曾有过两个大量提供利润的领域。第一是资源领域(降低人工和材料成本)，第二是人力领域(扩大市场销售)。在这两个利润源潜力越来越小，利润开拓越来越困难的情况下，物流领域的潜力便受到重视，并被称为“第三利润源”。[详情]>>>
工业各行业企业物流状况
◇ 07年物流调查之煤炭/钢铁/石油行业
◇ 07年物流调查之化学原料/机械制造业
◇ 物流调查之交通运输设备制造/有色业
◇ 调查之纺织/烟草/非金属矿物制品业
◇ 调查之医药制造/金属制品/化纤制造业
◇ 调查之饮料/皮革/农副加工/印刷业
◇ 调查之造纸/家具/橡胶/塑料制品业
流通各行业企业物流状况
◇ 物流调查之农产品批发/文体批发业
◇ 调查之纺织服装批发/机械设备批发业
◇ 物流调查之废旧回收/矿产品等批发业
◇ 调查之医药及器材批发/食品批发/零售
◇ 调查之食品等零售/纺织服装等零售业
◇ 调查之文体器材零售/医药及器材零售
在线调查
物流专题调查 - 国内市场 - 中国国际电子商务网
您认为造成物流成本偏高原因有:
“重生产、轻物流”思想作祟
物流管理体制各自为政
严重的地方保护主义
过于分散，缺乏行业整合
物流基础设施配套性、兼容性差
物流企业技术水平低，装备落后
涉及物流的各种乱收费
油价上涨、劳动力成本提高
物流专题调查 - 国内市场 - 中国国际电子商务网
您认为降低物流成本的途径有：
员工物流成本意识提高
科学合理的物流成本核算
采购价值分析
效率配送和运输
提高物资周转率、减少库存费用
选择专业的物流公司,实行外包
企业物流供应链管理改造
倡导“绿色物流”

　① 强化物流成本意识，建立物流成本管理组织体系
　　降低物流成本，纵然方法、措施是必不可少的重要因素之一，但关键取决于人为意识，万事人为本，应使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”，只有将有效措施和意识密切联系在一起，才会使降低成本真正得到实现。
·物流成本控制攻略之强化成本意识
　② 建立科学合理的物流成本核算体系
　　我国企业现行财务会计制度中，没有单独核算物流成本的会计科目，造成物流成本信息失真，从而形成所谓的“物流冰山”。为此，应建立科学合理的物流成本核算体系。
·论企业物流成本核算内容和方法
·企业物流成本核算方法的选择
　③ 通过合理的价值分析，降低采购成本
　　物流成本发生于企业生产经营的全过程，其中也包括采购环节。采购成本的高低对物流总成本有着重要影响。因此，企业应设法降低物料采购的各项费用。
·国内企业采购物流成本问题分析及对策
·物流成本控制要靠好的采购分析
　④ 效率化的配送&运输
　　运输对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。
·能够降低配送成本的五种策略
·我国物流运输的隐性成本及控制
　⑤ 把物流外包给专业化的第三方物流公司
　　物流外包，可缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。相对于传统的“自营物流”模式，若选择第三方物流外包，可大大增强企业核心竞争力，降低运营成本。
·企业为什么要把物流外包?
·我国物流外包的隐含成本分析
　⑥ 对商品流通的全过程实现供应链管理
　　使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和系统化，实现物流一体化，使整个供应链利益最大化，从而有效降低企业物流成本。
·物流供应链降低成本之路
·精益供应链：削减物流成本的利器

名次 单位名称 注册地址
1 中国远洋物流有限公司 北京
2 中邮物流有限责任公司 北京
3 锦程国际物流集团股份有限公司 大连
4 黑龙江省华宇物流集团有限公司 佳木斯
5 广东邮政物流配送服务有限公司 广州
6 中海集团物流有限公司 上海
7 安吉天地汽车物流有限公司 上海
8 大通国际运输有限公司 北京
9 天津大田集团有限公司 北京
10 中国物资储运总公司 北京
11 上海锦海捷亚国际货运有限公司 上海
12 中外运裕利集团有限公司 厦门
13 中铁集装箱运输有限责任公司 北京
14 民航快递有限责任公司 北京
15 天津振华物流集团有限公司 天津
16 中铁特货运输有限公司 北京

名次 单位名称 注册地址
17 海佳吉快运有限公司上海
18 青岛海尔物流有限公司 青岛
19 青岛交运集团 青岛
20 深圳市腾邦国际物流有限公司 深圳
21 中铁快运有限公司 北京
22 南方物流有限公司 广州
23 中铁现代物流科技股份有限公司 北京
24 宝供物流企业集团有限公司 广州
25 深圳千亦禾供应链技术股份有限公司 深圳
26 广州海元物流有限公司 广州
27 上海巴士悦信物流发展有限公司 上海
28 中国集装箱控股集团公司 北京
29 南方航空股份有限公司 广州
30 招商局物流集团有限公司 深圳
31 北京太平洋物流有限公司 北京
32 中铁联合物流有限公司 北京
33 上海惠尔物流有限公司 上海
名次 单位名称 注册地址
34 安得物流有限公司 佛山
35 中海物流(深圳)有限公司 深圳
36 上海佳加物流有限公司 上海
37 河南路港综合运输有限公司 郑州
38 山东佳怡物流有限公司 济南
39 北京宅急送快运有限公司 北京
40 中国物流公司 北京
41 重庆太平物流有限公司 重庆
42 南通汽车运输有限公司 南通
43 深圳市共速达物流股份有限公司 深圳
44 北京东方信捷物流有限责任公司 北京
45 北京福田物流有限公司 北京
46 邯郸交通运输集团有限公司 邯郸
47 义乌市联托运开发总公司 义乌
48 北京市蓝盾运输服务有限公司 北京
49 中信物流有限公司 北京
50 甘肃新大陆物流有限公司 兰州
所属频道：中国国际电子商务网－国内市场频道 　　主编：罗 田
Tel：010－87519051 　Fax：010－87519029 　E-mail：luotian@ec.com.cn